جدید به قدیم
بهگزارش صبح ساحل، با تلاش بیوقفه نیروهای اداره راهداری و حملونقل جادهای شهرستان قشم و همکاری مؤثر نیروهای خدوم شهرداری بندر لافت، عملیات ترمیم بلافاصله آغاز شد و در کمترین زمان ممکن، نوسازی این پل بهصورت کامل انجام گرفت.این اقدام با هدف حفظ ایمنی تردد شهروندان و ارتقاء زیرساختهای ارتباطی منطقه صورت گرفت و از بروز مشکلات احتمالی در رفتوآمدهای شهری جلوگیری شد.از همکاری و صبوری مردم شریف بندر لافت و رانندگان محترمی که در زمان انجام عملیات عمرانی همراهی لازم را داشتند، صمیمانه قدردانی میکنیم.
لافَت، بندری در دل جزیره قشم، سالها با سکوت بادگیرهایش زندگی کرده بود؛ اما در دو سال اخیر، صدای تازهای در کوچههایش پیچیده است. صدای گفتوگو، تجربه، ایستادن، و دیدن. این صدا، پژواک اندیشههای مردی است که هرچند زاده لافت نیست، اما امروز از هر لافتی، لافتیتر است: محمد آتشینماه، شهردار این بندر تاریخی.او اهل ایسین است؛ روستایی در حوالی بندرعباس. اما دلش را سالها پیش در بادگیرهای لافت جا گذاشت. آتشین ماه میگوید: «لافَت برای من زادگاه دوم نیست؛ انگار اصلاً همان اول اینجا به دنیا آمدهام.» این را با نگاهی میگوید که از جنس تعلق است، نه مسئولیت اداری. تعلقی که از مسیر هنر آغاز شده؛ از خط کوفی، نقاشی، عکاسی، و در نهایت، معماری.محمد آتشینماه، برخلاف بسیاری از مدیران شهری، پیشینهاش را از هنر میداند. «من از هنر وارد معماری شدم؛ از دل معماری به شناخت جامعه و شهر رسیدم. حدود ۱۴ سال در حوزه فرهنگ و معماری بومی هرمزگان پژوهش کردهام.»در سال ۱۳۹۴، او بنایی فرهنگیمذهبی در بندرعباس طراحی کرد: مسجدی چندمنظوره، با زیربنای ۶۴۷ مترمربع. اثری که تمام شاخصههای معماری اقلیمی در آن رعایت شده بود: از جهتگیری ورودی و خروجی تا استفاده از مصالح بومی و بادگیرهای سنتی. اما در میانهی…
در دو سال اخیر، بندر تاریخی لافت در جزیره قشم با شتابی آرام ولی هدفمند به یکی از قطبهای جدید بومگردی در جنوب ایران بدل شده است. محمد آتشینماه، شهردار این بندر کهن، معتقد است موفقیت لافت در حوزه گردشگری به دلیل رویکردی زمینهگرا و تجربهمحور است؛ رویکردی که برخلاف برخی نقاط دیگر، صرفاً مبتنی بر افزایش اقامتگاهها نبوده، بلکه بر پایه خلق تجربه، هویت محلی و معماری بومی بنا شده است.شهردار لافت با تأکید بر تفاوت اساسی میان «اقامتگاه» و «بومگردی»، توضیح میدهد که اقامتگاه صرفاً مکانی برای سکونت موقت است که میتواند بهصورت دربستی در اختیار گردشگر قرار گیرد، بدون الزام به تعامل فرهنگی. اما بومگردی، فراتر از یک اقامت، فضای مشترکی برای «گفتوگوی فرهنگی» است.او میگوید: «در یک بومگردی، حیات مرکزی، قلب تعامل اجتماعی است. مثلاً پنج خانواده ممکن است در اتاقهای مختلف اطراف یک حیاط اقامت کنند؛ اما شب هنگام در کنار هم جمع میشوند، غذا میخورند، قصه میگویند و فرهنگ ردوبدل میکنند. این توقف و یکجانشینی که در بومگردی اتفاق میافتد، بُعدی آموزشی دارد که در اقامتگاههای معمولی رخ نمیدهد.»از دید او، بومگردی نه تنها گویای عناصر فرهنگ و معماری محلی است، بلکه یک زنجیره اقتصادی فعال نیز ایجاد میکند. افزایش…
بدینوسیله از کلیه سهامداران شرکت دعوت میشود تا در جلسه مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده که در ساعت ۱۰:۰۰ صبح مورخ18/5/1404 روز شنبه به آدرس بلوار امام خمینی (ره) نرسیده به میدان شهدا مجتمع تجاری اداری ملکه آسمانها طبقه ۷ واحد ٧٠٧ کد پستی ۷۹۱۳۹۱۱۸۹۷ تشکیل می گردد حضور بهم رسانند.دستور جلسه: -۱- انتخاب اعضاء هیئت مدیره.۲- انتخاب بازرسین.3-انتخاب روزنامه کثیر الانتشار.٤- تصویب صورتهای مالی سال عملکرد منتهی به ۱۴۰۳. 5-موارد دیگر که از وظایف مجمع عمومی عادی به طور فوق العاده می باشد.
لافَت، بندری در دل جزیره قشم، سالها با سکوت بادگیرهایش زندگی کرده بود؛ اما در دو سال اخیر، صدای تازهای در کوچههایش پیچیده است. صدای گفتوگو، تجربه، ایستادن، و دیدن. این صدا، پژواک اندیشههای مردی است که هرچند زاده لافت نیست، اما امروز از هر لافتی، لافتیتر است: محمد آتشینماه، شهردار این بندر تاریخی.او اهل ایسین است؛ روستایی در حوالی بندرعباس. اما دلش را سالها پیش در بادگیرهای لافت جا گذاشت. آتشین ماه میگوید: «لافَت برای من زادگاه دوم نیست؛ انگار اصلاً همان اول اینجا به دنیا آمدهام.» این را با نگاهی میگوید که از جنس تعلق است، نه مسئولیت اداری. تعلقی که از مسیر هنر آغاز شده؛ از خط کوفی، نقاشی، عکاسی، و در نهایت، معماری.محمد آتشینماه، برخلاف بسیاری از مدیران شهری، پیشینهاش را از هنر میداند. «من از هنر وارد معماری شدم؛ از دل معماری به شناخت جامعه و شهر رسیدم. حدود ۱۴ سال در حوزه فرهنگ و معماری بومی هرمزگان پژوهش کردهام.»در سال ۱۳۹۴، او بنایی فرهنگیمذهبی در بندرعباس طراحی کرد: مسجدی چندمنظوره، با زیربنای ۶۴۷ مترمربع. اثری که تمام شاخصههای معماری اقلیمی در آن رعایت شده بود: از جهتگیری ورودی و خروجی تا استفاده از مصالح بومی و بادگیرهای سنتی. اما در میانهی…
او نه تنها مدیر، که معمار یک نگرش نو است. با اتکا بر ریشهها، حافظهی جمعی و گفتگو با مردم، او از دل خاک و باد و دریا، الگویی ساخت که امروزه بهعنوان "مدیریت شهری بر اساس پیامزمینه" شناخته میشود.گفتوگوبامحمد آتشینماه،جوانترین شهردار ایرانلطفاً گفتوگو را با معرفی خودتان آغاز کنیم. سابقهی شما در حوزهی مدیریت شهری چیست؟من متولد اسفند ۱۳۶۹ هستم و زمانی که در ۲۶ تیر ۱۴۰۲ بهعنوان شهردار لافت معارفه شدم، ۳۲ سال داشتم. پیش از آن در حوزههای فرهنگی، معماری شهری و برنامهریزی فعالیت میکردم. تمرکزم بیشتر بر شناخت پیامزمینهی هر شهر و طراحی مدلهای توسعه بومی بود. اینکه عنوان جوانترین شهردار ایران را داشتم، برایم بیش از آنکه افتخار باشد، مسئولیت بود. جوانی برای من یک فرصت بود؛ فرصتی برای دیدن دوباره، شنیدن دقیقتر و عمل کردن متفاوت.مدیریت پیامزمینه: نگاهی نو به توسعهشما از مفهوم "مدیریت شهری بر اساس پیامزمینه" سخن گفتهاید. لطفاً این مفهوم را بیشتر توضیح دهید.آتشینماه با مثالی ساده اما عمیق سخنش را آغاز میکند: شهر، همچون بدن انسان است. وقتی عضوی دچار درد میشود، نمیتوان درمان را بدون شناخت علت آغاز کرد. پزشک نخست آزمایش میگیرد، بعد تشخیص میدهد و سپس نسخه مینویسد. در مدیریت شهری…
در آیینی با شکوه و ملی که با حضور وزیر میراث فرهنگی و مدیران ارشد حوزه گردشگری در کرمان برگزار شد، بندر تاریخی لافت از توابع شهرستان قشم، بهعنوان الگوی ملی بومگردی ایرانی معرفی و از شهردار و شورای اسلامی آن بهطور ویژه تجلیل شد؛ افتخاری که ریشه در اصالت، مردمباوری و مدیریت خلاق دارد.به گزارش صبح ساحل، نخستین جشن ملی بومگردیهای ایران، فرصتی بود برای بازشناسی ظرفیتهای پنهان و پیدای ایران در حوزه گردشگری پایدار. جایی که نام «بندر لافت» با صلابت، هویت و اصالت، نه فقط در بین استانهای جنوبی بلکه در سطح ملی و حتی بینالمللی درخشید.در این آیین رسمی که با حضور صالحی امیری وزیر میراث فرهنگی، گردشگری و صنایعدستی، استاندار کرمان و جمعی از مدیران ارشد کشور در حوزه گردشگری برگزار شد، شهردار و اعضای شورای اسلامی بندر لافت بهعنوان نماد موفق بومگردی ایرانی مورد تقدیر قرار گرفتند.این انتخاب، حاصل سال ها تلاش و مسیر متفاوتی است که مدیریت محلی لافت با همراهی مردم فرهنگدوست و اصیل این بندر تاریخی پیمودهاند؛ شهری که نه به مدد سرمایهگذاریهای عظیم، بلکه با تکیه بر معماری بومی، احیای سنتهای اصیل، مشارکت اجتماعی و شناخت هوشمندانه ظرفیتهای محلی توانسته امروز جایگاهی پرافتخار در نقشه گردشگری…
به گزارش صبح ساحل، سرهنگ مهدی مرادپور در تشریح این خبر، گفت: مرزبانان پایگاه دریابانی جاسک حین گشت زنی در خور کوه مبارک متوجه تردد رد مشکوکی از لاستیکهای خودرو شده و برای بررسیهای تخصصی در محل اقدام کردند.فرمانده پایگاه دریابانی جاسک با بیان اینکه مرزبانان با تیزبینی و بررسی و جست و جوهای به عمل آمده به یک بسته مواد مخدر که به صورت ماهرانهای لابه لای بوتهها دپو شده بود برخورد کردند، افزود: در بررسی بسته، مقدار ۲۱ کیلو و ۳۰۰ گرم مواد مخدر از نوع حشیش شد.بر اساس گزارش سایت پلیس، این مقام انتظامی با قدردانی از هوشیاری مرزبانان، اظهار کرد: دستگیری عوامل این پرونده در دستور کار اطلاعاتی مرزبانان پایگاه قرار دارد.
یکی از آن خاطرات، او را در دل ظهر داغ تابستانی در لافت نشان میدهد. شرجی بیامان، تابش تند و شهری در تنفس آفتاب؛ اما نه در سایهسار اتاق فرمان، بلکه روی قایقی لرزان در دل آب. یک صیاد محلی که به زبان بومی با او سخن میگفت، دعوتش میکند به دریا. دعوتی که شهردار جوان بیدرنگ میپذیرد، نه برای تفریح، که برای فهمیدن. برای درک آن کُدهایی که در دل رفتار روزمره مردم نهفته است. آتشین ماه میگوید: «دنبال کد بودم»، و چه زیباست این استعاره؛ گویی مدیریت شهری برای او، چیزی میان مهندسی نرمافزار و خواندن شعر است؛ باید کدها را کشف کرد، رمزها را گشود و به زبان مردم، شهر را ساخت. در دل دریا، آن صیاد در لحظهای بیمقدمه، شیشهای نوشیدنی را با دندان باز میکند و به شوخی و جد به شهردار تذکر میدهد: «اگه آشغال بریزی تو دریا، وای به حال ما!» همین جمله، کلید یک مدل مدیریتی میشود. همانجا آتشینماه درمییابد که مدیریت اگر فقط روی خشکی باشد، ناقص است. «شهردار خشکی نباش»، ترجمهی فرهنگی و زیستی یک جملهی ساده است؛ مدیری باش که دریا را هم ببیند. که درون بافت و زبان و سبک زندگی مردم حضور داشته باشد. خاطرهای که آغاز…
…عمدهای از واحدها تحت پوشش بیمه بودهاند و کارشناسان بیمه در حال ارزیابی خسارتها هستند. وی بر لزوم توجه جدی به الزامات ایمنی و بیمهای تأکید کرد: بارها هشدار دادهشده بود که صاحبان کسبوکار نسبت به بیمه و رعایت اصول ایمنی اقدام کنند اما متأسفانه بیتوجهیها همچنان ادامه دارد. از ترس تا تنگی نفس از سوی دیگر، دکتر حسین قاسمی، رئیس اورژانس پیش بیمارستانی استان هرمزگان، با تأیید وقوع این حادثه اظهار کرد:مقارن ساعت ۱۸:۵۰ ، گزارش وقوع آتشسوزی در مجتمع نور به مرکز ارتباطات اورژانس اعلام شد.با توجه به ازدحام مسافران، بلافاصله آمبولانسهای پایگاههای لافت، درگهان، رمکان، شهری ۱ و ۲، کد سیار و تیم واکنش سریع به فرماندهی عبدالرحمان واثقی به محل اعزام شدند.دکتر قاسمی با اشاره به تخلیه سریع بازار پیش از رسیدن اورژانس گفت:۱۷ نفر دچار آسیب شدند که یک نفر به علت شکستگی دست و ۱۶ نفر به دلیل استنشاق دود و تنگی نفس تحت درمان قرار گرفتند و به بیمارستان پیامبر اعظم قشم منتقل شدند بازاری در آستانه تکرار فاجعه حادثه مجتمع نور، یکی دیگر از زنجیره آتشسوزیهایی بود که در سالهای گذشته بارها بازار درگهان را درگیر کرده است،حوادثی با الگوی تکراری: اتصال برق، فرسودگی تجهیزات…
