صبح ساحل ، اجتماعی - مراحل  پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در شرکت تولید برق هرمزگان برای اولین بار در بین شرکتهای مدیریت تولید برق کشوربه پایان رسید. داریوش محمودی معاون مهندسی و برنامه ریزی شرکت  در مصاحبه اختصاصی با صبح ساحل اعلام نمود که روندپیاده سازی سیستم مدیریت پروژه دراین شرکت شامل فرهنگ سازی، آموزش استانداردها و روش اجرایی PMBOK و  طراحی سیستم و ساختار شکست کار(WBS)و  لیست فعالیتها ی پروژه تعمیرات اساسی واحدهای نیروگاهی ، با بیش از سه هزار نفر ساعت کار نیروی انسانی انجام گردیده و آماده عملیاتی شدن می باشد . این طرح با مشاوره سازمان مدیریت صنعتی استان هرمزگان در طی 20 ماه انجام گردیده  است و براساس برنامه ریزی ها از آذرماه سال جاری ،همزمان با آغاز تعمیرات اساسی واحد ها ی نیروگاه بطور کامل در نیروگاه،جاری سازی خواهد شد وپروژه تعمیرات اساسی و دوره ای واحدهای بخار وگازی در نیمه دوم سال1393و سایر پروژه های بهینه سازی با استفاده از این سیستم (مدیریت پروژه ) ا اجرا می شود . وی در ادامه ضمن تقدیر و تشکر از تلاشها و پیگیریهای تمامی همکاران پر تلاش آن شرکت درانجام مراحل این طرح بسیار مهم و همچنین سازمان مدیریت صنعتی استان هرمزگان ، تأکید نمود که پیاده سازی این سیستم با توجه به اهمیت انجام موفق و به موقع همراه با مدیریت مالی پروژه های تعمیرات واحدهای نیروگاه بخار بندرعباس و تأثیر مستقیم آن درتأمین برق  از جایگاه ویژه ای برخوردار خواهد بود .