جدید به قدیم
…آبادی احد از مالکین رسمی .24 - علی آرین فرزند رجبعلی ش ش 1696 صادره از بهمنی ششدانگ یک قطعه زمین مزروعی به مساحت 193 مترمربع مفروز از پلاك باقیمانده 3- اصلی قطعه یک بخش هفت بندرعباس واقع کوی بی بی دختران ملكی جمعه جعفری حاجی آبادی احد از مالکین رسمی.25 - علی آرین فرزند رجبعلی ش ش 1696 صادره از بهمنی ششدانگ یک قطعه زمین مزروعی به مساحت 95/186 مترمربع مفروز از پلاك باقیمانده 3- اصلی قطعه یک بخش هفت بندرعباس واقع کوی بی بی دختران ملكی جمعه جعفری حاجی آبادی احد از مالکین رسمی.26 - زهرا چاور فرزند محمد ش ش 5041 صادره از بندرعباس ششدانگ یک قطعه زمین مزروعی به مساحت 49/1038 مترمربع مفروز از پلاك باقیمانده 3- اصلی قطعه یک بخش هفت بندرعباس واقع کوی بی بی دختران ملكی محمد لشکری احد از مالکین رسمی .27 - خجسته فرهادی افشار فرزند منصور ش ش 213 صادره از بافت ششدانگ یکبابخانه به مساحت 250 مترمربع مفروز از پلاك باقیمانده 3- اصلی قطعه یک بخش هفت بندرعباس واقع کوی آیت اله هاشمی رفسنجانی ملكی بختیار حسن زاده حاجی آبادی احد از مالکین رسمی 028 - فاطمه عسکری دهستانی فرزند ابوالقاسم ش ش 3470224455 صادره از حاجی آباد ششدانگ…
…این مدت به ارائه خدمات عمومی دریایی اشاره کرد و بیان داشت: این اقدام در راستای پیام سازمان بنادر مبنی بر بهره مندی عمومی کشتیهای مستقر در منطقه و تنگه هرمز با مشارکت بخشی از نیازمندیهای عمومی شامل آذوقه، سوخت و سایر پیشتیبانیهای فنی و خدماتی، بهداشتی و پزشکی با مشارکت فعال جامعه محلی استان درحال انجام است.عباسنژاد همچنین به ارائه خدمات مالی به کشتیها و شناورها برای تسهیل ورود و خروج آنان اشاره کرد و یادآور شد: این خدمات بهویژه برای کشتیهای مستقر در تنگه هرمز و شناورهای فعال در آبهای منطقه اهمیت زیادی داشته است.مدیرکل بنادر و دریانوردی هرمزگان تصریح کرد: در حوزه فعالیتهای بندری نیز تخلیه مستمر کالاهای اساسی از بنادر استان و همچنین تخلیه مواد اولیه کارخانجات با استفاده از ظرفیت حملونقل ریلی برای ارسال به شهرستانها ادامه یافت تا زنجیره تأمین کشور با اختلال مواجه نشود.وی در پایان با اشاره به جابهجایی مسافر و خودروها از جزایر اضافه کرد: در این ایام با همکاری مجموعههای مرتبط عملیات جابهجایی هموطنان از جزایر کیش، سیری و لاوان به بنادر چارک و آفتاب و همچنین جزایر بوموسی، قشم و تنب بزرگ با رعایت اصول ایمنی و الزامات پدافندی در کمترین زمان ممکن صورت گرفت.
… رباتهای انساننما و سیستمهای رباتیک ترکیبی هستند که تحرک را با دقت ثابت ترکیب میکنند. این سیستمها قبل از استقرار در آزمایشگاههای واقعی، ابتدا در محیطهای شبیهسازی مجازی آزمایش خواهند شد.فریر میگوید: هدف اصلی ما تقویت ابزارهای رباتیک و محاسباتی پایه مورد نیاز است تا سیستمهای رباتیک خودکار در مقیاس بزرگ بتوانند آزمایشها را سریعتر و قابل اعتمادتر انجام دهند.انتظار میرود این پروژه از یک طرح دیگر تحت حمایت وزارت انرژی آمریکا به نام OPAL یا «پلتفرم هماهنگ برای آزمایشگاههای خودمختار» پشتیبانی کند که بر ایجاد شبکههایی از آزمایشگاههای خودران که قادر به سازگاری و یادگیری مستقل هستند، تمرکز دارد.راماناتان گفت: در OPAL، رباتیک ماهر که به خوبی هماهنگ و چابک هستند، برای اجرای آزمایشهای بیولوژیکی برنامهریزی میشوند. هدف ما با ادغام تصمیمگیری مبتنی بر هوش مصنوعی با رباتیک پیشرفته، ایجاد سیستمهایی است که بتوانند اکتشاف را در طیف وسیعی از رشتههای علمی تسریع کنند.پژوهشگران میگویند دستیاران علمی رباتیک در نهایت میتوانند کارهای تکراری یا خطرناک آزمایشگاهی را انجام دهند و در عین حال سرعت و ثبات آزمایشها را بهبود بخشند.تیم آرگون امیدوار است که با پیشرفت توسعه، افزایش پنج برابری در کارایی وظایف را در طول سال آینده نشان دهد.فریر گفت: امیدواریم در…
…اولویتبندی کالاها: کالاهای اساسی، دارو، نهادههای تولید و قطعات کلیدی باید خط سبز و ترخیص سریع داشته باشند. 3) کاهش اصطکاک مقرراتی پیشاظهاری، اسناد الکترونیکی، و ثبات بخشنامهها؛ در بحران، تغییرات پیدرپی مساوی با توقف است. 4) توافقات عملیاتی با همسایهها هماهنگی ساعت کاری، حل اختلافهای رویهای، و پذیرش متقابل برخی کنترلها. 5) مدیریت هزینه حمل با برنامه برگشت بار، توسعه حمل ترکیبی، و مشوقهای هدفمند برای اقلام حیاتی (نه توزیع رانت گسترده). 6) مدیریت ریسک و امنیت مسیرهای امن، اطلاعرسانی لحظهای، و سازوکار بیمه/جبران محدود برای کالاهای حیاتی.بحرانهای دریایی، هرچند پرهزینه و نگرانکننده، میتوانند یک درس روشن داشته باشند: اقتصاد مقاوم، اقتصادی است که مسیرهای متنوع و رویههای چابک دارد. امروز ترکیه، عراق و پاکستان برای ایران فقط همسایه نیستند؛ سه «دریچه زمینی» برای عبور از شرایط پرریسکاند. اگر ظرفیت مرزها بالا برود، رویهها ساده و دیجیتال شود، و توافقات عملیاتی با همسایهها از سطح شعار به سطح اجرا برسد، تجارت زمینی میتواند در همین مقطع بحرانی نقش سپر را ایفا کند: سپری برای ثبات بازار، حفظ تولید و اشتغال، و تداوم صادرات. این فرصت طلایی، زمان زیادی برای تعلل ندارد؛ زیرا در بحران، کندی تصمیمگیری خود به یک هزینه ملی تبدیل میشود.روزنامه صبح ساحل
به گزارش صبح ساحل و بنا به اعلام اداره بنادر کیش، از ۱۹ تا ۲۵ اردیبهشت ماه جاری، ۹ هزار و ۳۹۰ مسافر از طریق شناورهای مسافری و لندینگ کرافت از مسیر دریایی بین جزیره کیش و بنادر چارک و آفتاب تردد کردهاند.بنا به اعلام این مرجع، از این تعداد پنج هزار و ۷۹ نفر مسافر ورودی و چهار هزار و ۳۱۰ نفر نیز مسافر خروجی بودهاند.همچنین بر اساس این گزارش، در این ایام ۹۸ شناور خودروبر نسبت به جابجایی یک هزار و ۶۵۴ خودرو بین بنادر کیش و چارک و آفتاب اقدام کرده و ۷۴ شناور مسافری تندرو نیز بین جزیره کیش و بنادر چارک و آقتاب تردد داشتهاند.به گزارش ایرنا، از زمان تجاوز رژیم جنایتکار آمریکا و اسراییل به کشورمان در ۹ اسفندماه سال گذشته تا کنون، تردد هوایی جزیره کیش به عنوان اصلیترین مسیر ارتباطی این جزیره متوقف شده است.در این مدت، تنها مسیر تردد دریایی کیش بین این جزیره با بنادر چارک و آفتاب برقرار بوده و به جز مقاطع و ساعات محدود حمله به بندرگاه کیش و چارک و نیز مقاطع بروز توفان دریایی، مسیر دریایی کیش با تلاش شرکت توسعه بنادر و فرودگاههای همواره باز بوده و تردد جریان داشته…
…در چنین وضعیتی، هر ساعت کار مفید نوعی تلاش ملی برای حفظ زندگی مردم و آینده اقتصادی میهن است. اما وقتی ادارات ـ که باید ستون خدمات عمومی باشند ـ نیمهفعالاند، چگونه میتوان از بخش خصوصی انتظار داشت اقتصاد را زنده نگه دارد؟ بخش خصوصی بدون صدور مجوز، بدون طی شدن مراحل اداری، بدون تأییدیهها و مدارک، بدون خدمات دولتی نمیتواند فعالیت کند. وقتی این چرخه مختل شود، اقتصاد نیز مختل میشود. و این دقیقاً همان اتفاقی است که امروز در هرمزگان و بسیاری از استانها رخ میدهد. امروز مردم معطلاند؛ فردا کشور معطل خواهد شدپیش از این هم بوروکراسی اداری یکی از نقاط ضعف بزرگ کشور بود. سیستم اداری نه سریع بود، نه چابک، نه پاسخگو. اکنون اما همین سیستم، با نصف نیروی نصفهحاضر، دوچندان ناکارآمد شده است. مردم ساعتها پشت در اتاقهایی انتظار میکشند که مسئولانش حضور ندارند. پروندهها نیمهتمام میمانند، امضاها عقب میافتند، پیگیریها از روزی به روز دیگر منتقل میشود. این یادداشت برای سرزنش کارمندان دولت که خود نیز قربانی همین سیستم اقتصادی هستند، نوشته نشده، بلکه برای هشدار درباره روندی است که اگر ادامه یابد، به «ابر بحران» تبدیل خواهد شد. بحرانی که ریشهاش نه فقط اقتصادی، بلکه ناشی از رابطه دشوار مردم با ادارات…
…در چنین وضعیتی، هر ساعت کار مفید نوعی تلاش ملی برای حفظ زندگی مردم و آینده اقتصادی میهن است. اما وقتی ادارات ـ که باید ستون خدمات عمومی باشند ـ نیمهفعالاند، چگونه میتوان از بخش خصوصی انتظار داشت اقتصاد را زنده نگه دارد؟بخش خصوصی بدون صدور مجوز، بدون طی شدن مراحل اداری، بدون تأییدیهها و مدارک، بدون خدمات دولتی نمیتواند فعالیت کند. وقتی این چرخه مختل شود، اقتصاد نیز مختل میشود. و این دقیقاً همان اتفاقی است که امروز در هرمزگان و بسیاری از استانها رخ میدهد.امروز مردم معطلاند؛ فردا کشور معطل خواهد شدپیش از این هم بوروکراسی اداری یکی از نقاط ضعف بزرگ کشور بود. سیستم اداری نه سریع بود، نه چابک، نه پاسخگو. اکنون اما همین سیستم، با نصف نیروی نصفهحاضر، دوچندان ناکارآمد شده است. مردم ساعتها پشت در اتاقهایی انتظار میکشند که مسئولانش حضور ندارند. پروندهها نیمهتمام میمانند، امضاها عقب میافتند، پیگیریها از یک روز به روز دیگر منتقل میشود.این یادداشت برای سرزنش کارمندان دولت که خود نیز قربانی همین سیستم اقتصادی هستند، نوشته نشده، بلکه برای هشدار درباره روندی است که اگر ادامه یابد، به «ابر بحران» تبدیل خواهد شد. بحرانی که ریشهاش نه فقط اقتصادی، بلکه ناشی از رابطه دشوار مردم با…
…منابع مالی» وابسته باشد، به «صلابت استراتژیک» و توانمندی مدیران در اتخاذ تصمیمات سخت در زمانهای کوتاه بستگی دارد. تاریخ اقتصاد نشان داده است که بحرانها، علیرغم ماهیت تخریبگرشان، غربالگری بزرگی انجام میدهند؛ در حالی که ساختارهای صلب و انعطافناپذیر فرو میپاشند، کسبوکارهایی که توانستهاند توازن میان «حفظ نقدینگی» و «صیانت از سرمایههای انسانی» را برقرار کنند، با قدرتی مضاعف به بازار بازمیگردند.مدیریت در وضعیت قرمز، تنها به معنای زنده ماندن نیست، بلکه به معنای بازتعریف مدل کسبوکار برای دنیایِ پس از بحران است. شرکتهایی که امروز زیرساختهای خود را بر پلتفرمهای پایدار داخلی منتقل میکنند، فرآیندهای خدماتی خود را چابک میسازند و زنجیره تأمین خود را از تکمحوری نجات میدهند، در واقع در حال ساختن یک «آنتیفراژیل» یا سیستمِ آسیبناپذیر هستند که نه تنها در برابر ضربه مقاوم است، بلکه از دلِ فشارها برای بهبود خود استفاده میکند.در نهایت، باید به یاد داشت که در اقتصادِ بحرانزده، «اعتبار» گرانبهاترین ارز است. حفظ شفافیت با مشتریان و حمایت همهجانبه از تیمهای اجرایی در سختترین روزها، بذری است که در دوران صلح، به درخت تنومندِ وفاداری تبدیل خواهد شد. رهبری در زمان جنگ، آزمون نهاییِ هوش هیجانی و نبوغ مدیریتی است؛ آزمونی که در آن، حفظِ ایمان به مسیر…
به گزارش صبح ساحل، با اعلام رسمی فدراسیون تنیس آسیا نمایندگان جمهوری اسلامی ایران در کمیتههای مختلف این فدراسیون معرفی شدند. بر این اساس داوود عزیزی رئیس فدراسیون تنیس کشورمان در گروه مشاوران توسعه فدراسیون تنیس آسیا انتخاب و معرفی شد. همچنین فریده اشرف گنجویی نایب رئیس فدراسیون و پونه باقری نیز در کمیته برابری جنسیتی معرفی شدند.سید کاظم چابک و امیر صدری در کمیته بازاریابی و حامیان مالی، سینا ابراهیمیان در کمیته داوری و مسابقات، میلاد کیمرام در کمیته تنیس ساحلی، ویلچر و سینیور و سامان ایزدمهر در کمیته توسعه مربیان و جونیور دیگر نمایندگان ایران در کمیتههای فدراسیون تنیس آسیا هستند.
…یافت و رکورد نرخ تولید ۲۰۰ تن در ساعت ثبت شد. سودآوری شرکت نیز به حدود ۴ همت در سال ۱۴۰۲ و ۳.۵ همت در سال ۱۴۰۳ رسید. علاوه بر آن، ساختارهای مدیریتی نوین با رویکرد شاخصمحور، نظامهای کیفیت و گواهینامههای ایزو و جوایز تعالی مستقر شدند.دشتیانه همچنین شفافیت و انضباط معاملاتی در بورس کالا را نهادینه کرد؛ بهگونهای که بیش از ۹۵ درصد تأمین مواد اولیه و فروش محصول در سال ۱۴۰۴ از مسیر بورس کالا صورت گرفت. پروژه مگامدول احیای دوم نیز ظرف کمتر از دو سال به ۶۰ درصد پیشرفت رسید و تأمین مالی ۴.۵ همتی آن بهعنوان یکی از بزرگترین تأمین مالیهای بورسی سال ۱۴۰۲ ثبت شد.با وجود چالشهای ناشی از افزایش بهای گاز، مواد اولیه، عوارض صادرات و محدودیتهای انرژی، عملکرد صبا فولاد در سالهای مدیریتی دشتیانه بالاتر از میانگین صنعت بود و تنها در سال مالی منتهی به آذر ۱۴۰۴ افت نسبی سودآوری مشاهده شد.اکنون دشتیانه در حالی صبا فولاد را ترک میکند که این شرکت در فهرست بنگاههای ارزشمند بازار سرمایه و مورد توجه سرمایهگذاران داخلی و خارجی قرار گرفته است. میراث او، ساختاری چابک، برنامهای روشن و مسیر هموار برای تداوم رشد و توسعه صبا فولاد است.