جدید به قدیم
جوانان و مدیران بومی هرمزگان، علاوه بر شناخت عمیق از فرهنگ، نیازها و ظرفیتهای محلی، ارتباط نزدیک و صمیمانهتری با مردم دارند. چنین شناخت و پیوندی، بزرگترین سرمایه مدیریتی در تصمیمگیریهای کلان و اجرای پروژههای توسعهای است. تجربه نشان داده است که مدیران بومی، به دلیل دغدغهمندی نسبت به زادگاه و مردم خود، با جدیت بیشتری برای حل مشکلات و استفاده از فرصتهای اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی تلاش میکنند. در مقابل، مدیران غیر بومی اغلب با نگاه گذرا و مقطعی به مسئولیت خود مینگرند و بعد از پایان مأموریت، منطقه را ترک میکنند، بیآنکه مسئولیتی پایدار نسبت به آینده آن احساس کنند. اقدام درخور و قابل تقدیر استاندار هرمزگان در جلوگیری از انتصاب مدیرعامل غیر بومی، گامی مهم در مسیر احقاق حقوق مردم و جوانان استان است. اما این اقدام زمانی به نتیجه مطلوب خواهد رسید که همه مسئولان، نمایندگان مجلس، شوراها و نخبگان استان هرمزگان با اتحاد و همصدایی از این مطالبه بهحق حمایت کنند. این خواسته، فقط یک نظر شخصی یا گروهی خاص نیست؛ بلکه مطالبه عمومی جزیرهنشینان و مردم هرمزگان است که سالهاست به دنبال آن بودهاند.انتصاب مدیرعامل بومی، علاوه بر تقویت اعتماد عمومی، پیام روشنی به مردم خواهد داد که ظرفیتهای بومی مورد احترام و…
در تنگه استراتژیک هرمز، جایی که شریان حیات انرژی جهان در آن میتپد، جزیره قشم قرار گرفته است؛ سرزمینی که قرار بود ویترین اقتصادی ایران و پاسخی به انزوای بینالمللی باشد. اما امروز، این جزیره به صحنه یک نبرد قدرت تلخ و تمامعیار تبدیل شده که بسیار فراتر از یک انتصاب مدیریتی ساده، نشاندهنده ماهیت واقعی ساختار قدرت در کشور است. این ماجرا، روایتی از یک وعده خیانتشده و نمادی از یک سیستم سیاسی است که در آن، شبکههای غیررسمی قدرت، نهادهای رسمی را به سخره گرفتهاند و نبرد بر سر غنائم اقتصادی، جایگزین حکمرانی مطلوب شده است. برای درک اهمیت نبرد امروز، باید به فلسفه وجودی مناطق آزاد در ایران بازگشت. این مناطق، از جمله قشم، در دوران پس از جنگ با عراق به عنوان «جزایر امید در دریای تحریم» طراحی شدند. قرار بود با قوانین گمرکی و مالیاتی سهلگیرانه، به دروازههایی برای ورود سرمایه، تکنولوژی و مدیریت نوین جهانی تبدیل شوند. روی کاغذ، قشم پتانسیل تبدیل شدن به یک مرکز لجستیک و تجاری در مقیاس دبی یا سنگاپور را داشت. اما این رویا هرگز به واقعیت نپیوست. در عمل، مناطق آزاد به جای آنکه موتور توسعه باشند، به حیاط خلوت نهادهای قدرتمند، مراکز واردات کالاهای مصرفی لوکس و…
روزگاری نهچندان دور، در شهرهای ساحلی و جزایر هرمزگان، بوی ماهی تازه از هر خانهای بلند میشد.ماهیهایی مانند حلوای سفید، سنگسر، زبیدی و شیر زینتبخش سفرههای ساده اما پرمهر هرمزگانیها بود و این خوان باصفا و پرنعمت همیشه با طعم دریا معنا داشت.امروز اما وقتی سراغ همان بازارها میرویم، خبری از آن روزهای پررونق نیست. ماهیهایی که روزی غذای هر روز ما بودند یا دیگر پیدا نمیشوند یا با قیمتی چنان گزاف روی ترازو مینشینند که خریدشان، رؤیایی دستنیافتنی شده است. حتی دردناکتر این است که بچههای امروز بسیاری از این اسمها را نمیشناسند. وقتی از آنها میپرسی"سنگسر چیست؟"نگاهشان پر از تعجب است؛ گویی از حیوانی افسانهای حرف میزنی.اماچه شد که به اینجا رسیدیم؟چرا دریا که قرنها با سخاوت، رزق مردمش را از دل امواج بیرون میکشید، امروز زخمی است.صیادهای صنعتی بیرحم، تورهای عظیم کفروب، بیتوجهی به زمان تخمریزی ماهیها و فروش گسترده به بازارهای خارجی باعث شده سفرههای مردم جنوب خالیتر از همیشه باشد.در این میان، ماهیگیران بومی که با قایقهای کوچک به دریا می روند، دیگر توان رقابت ندارند؛ دریا برایشان فقیر شده و نانشان سختتر از همیشه به سفره کوچک خانواده هایشان می رسد.این فقط داستان گران شدن…
…پرتلاش هرمزگانی، سالهاست که در انتظار فرصتی برای دیده شدن، مشارکت و تأثیرگذاری هستند. اکنون زمان آن فرا رسیده که این سرمایه اجتماعی را از حاشیه به متن بیاوریم و با اعتماد به نیروهای نوگرا، طرحی نو دراندازیم برای هرمزگانی که سزاوار پیشرفت است. لزوم تغییرات و نگاه مدرن به مناطق آزاد قشم و کیشمناطق آزاد قشم و کیش بهعنوان دو نقطه استراتژیک و اقتصادی هرمزگان، نیازمند تحولی جدی در نگرش مدیریتی و ساختاری هستند. این مناطق باید با رویکردی مدرن و پاسخگو به استانداری و مردم اداره شوند تا بتوانند نقش واقعی خود را در توسعه اقتصادی و اجتماعی استان ایفا کنند. شفافیت، پاسخگویی و ارتقاء سطح خدمات به سرمایهگذاران و شهروندان از مهمترین شاخصههایی است که باید در این مناطق به شکل جدی دنبال شود.جزایر هرمزگان، با زیباییهای طبیعی و جاذبههای فرهنگی بینظیر، ظرفیت بزرگی برای توسعه گردشگری دارند. لازم است نگاه ویژه و برنامهریزی مدون برای رونق گردشگری در این مناطق اتخاذ شود. حمایت از زیرساختهای گردشگری، آموزش نیروی انسانی محلی و توسعه گردشگری پایدار با حفظ محیط زیست از اولویتهای مهم است.استان هرمزگان، با داشتن ظرفیتهای انسانی، اقتصادی و جغرافیایی ممتاز، میتواند به الگویی برای مدیریت نوآورانه و تحولخواه در کشور تبدیل شود؛…
… قطعا خیر! پس ریشه در چیست؟ هرمزگان-بندرعباس- به عنوان بزرگترین دروازه تجارت کشور، پشت دروازههای فلاکت گیر افتاده است. مسئله روشن است نگاه به هرمزگان، منبع محور بوده و نه مردم محور. توزیع رفاه به شدت نامتوازن بوده است. حاشیهنشینی به شدت گسترش پیدا کرده است. هیچ کس شهامت ایستادن در برابر پایتختنشینان را نداشته و ندارد. از هرمزگان چه میخواهند؛ برخی انگار در این کشور سهامی خاص دارند! از دشت پلپلک بشاگرد تا جزیره هندورابی، از مصادره فاریاب تا زمزمههای کوه مبارک! تا مادامی که وامداران باندهای قدرت و ثروت در این استان مدیر باشند، این مردم و این استان از فلاکت خارج نخواهند شد؛ چه بومی و چه غیر! دوم: اخباری منتشر شد که بار دیگر قدرت تعامل اقناعی با سیاستسازان، عیار قدرت چانه زنی و قدرت لابیگری نمایندگان و مدیران را برای همه روشن ساخت! «بندر خشک سیرجان» به عنوان یکی از کانونهای هاب لجستیکی و پشتیبانی ترانزیتی کشور شناخته خواهد شد. یک لحظه به این فکر کنید چه سرمایه گذاری در زیر ساختهای انباری و بانکرینگ، ریلی و حمل و نقل و دفاتر تجاری و بیمهای صورت خواهد گرفت و بیدرنگ سرریز این سرمایهگذاریها، مردم بومی آن منطقه را توانمندتر خواهد کرد. حالا وقتی در…
جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه نوبت اول شرکت تعاونی مد کندآلوی قشم رأس ساعت 10روز شنبه مورخ 25/05/1404 در محل سالن جلسات شرکت به نشانی قشم روستای شیب دراز منطقه کندآلو روبروی جزیره هنگام شرکت تعاونی مدکندآلوی قشم تشکیل میگردد. لذا از کلیه اعضاء دعوت میشود با در دست داشتن کارت شناسایی معتبر و یا دفترچه عضویت، راس ساعت مقرر در محل مذکور حضور به هم رسانید و یا وکیل/ نماینده خود را کتبا معرفی نمایید.ضمنا به اطلاع می رساند که اعضای متقاضی اعطای نمایندگی( مطابق با ماده ۱۹ آیین نامه تشکیل مجامع عمومی )، میبایست به همراه نماینده خود حداكثر تا تاریخ24/05/1404 در محل دفتر شرکت تعاونی حاضر تا پس از احراز هویت و تأیید وكالت/ نمایندگی، برگه ورود به مجمع را دریافت دارند. بموجب ماده فوق الذکر نحوه تشکیل مجامع عمومی تعداد آرا وکالتی هر عضو و هر غیر عضو تنها یک رأی می باشد.دستور جلسه :- استماع گزارش عملکرد هیئت مدیره و بازرس شرکت در سال 1403- انتخاب اعضای اصلی و علی البدل بازرس/ بازرسان- ترمیم اعضای علی البدل هیات مدیره- طرح و تصویب صورتهای مالی منتهی به پایان سال 1403- طرح و تصویب بودجه پیشنهادی سال 1404- تصویب کمیسیون…
به گزارش صبح ساحل؛ مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق هرمزگان گفت: طول اجرای این طرح ۲ هزار و۸۰۰ متر از خشکی به جزیره هنگام است.حمید ساعدپناه افزود: هدف از اجرای این طرح تقویت زیرساختهای حیاتی و تأمین برق پایدار برای مناطق راهبردی جنوب کشوراست.وی گفت: با بهرهبرداری از این کابل دریایی، علاوه بر بهبود پایداری برق، زیرساختهای لازم برای توسعه گردشگری، جذب سرمایهگذاری و ارائه خدمات عمومی در جزیره فراهم شد.مدیرعامل شرکت توزیع نیروی برق هرمزگان هزینه اجرای این طرح را ۲ میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان عنوان کرد.ساعدپناه افزود: طرحهای توسعهای در سایر جزایر استان از جمله بوموسی، تنب بزرگ، تنب کوچک، لارک هم به زودی اجرا میشود که میتواند در فعالیتهای اقتصادی، افزایش اشتغال و تقویت امنیت منطقهای نقش بسزایی داشته باشد.وی گفت: هم اکنون، اوج مصرف برق در جزیره بوموسی شش هزار و۵۰۰ کیلووات، تنب بزرگ ۲ هزار و ۵۰۰، تنب کوچک و فارور۴۳۰ و لارک هزار و۵۰۰ کیلووات است.
…صبح ساحل، حمید ساعدپناه، اظهار کرد: اجرای کابل برق به طول ۲ هزار و ۸۰۰ متر از خشکی به جزیره هنگام یکی از اولویتهای اصلی شرکت در راستای تأمین برق مطمئن و پایدار برای ساکنان این منطقه و پشتیبانی از توسعه اقتصادی آن است. وی با بیان اینکه این پروژه، جزیره هنگام را به شبکه سراسری متصل خواهد کرد، افزود: با بهرهبرداری از این کابل دریایی، علاوه بر بهبود پایداری برق، زیرساختهای لازم برای توسعه گردشگری، جذب سرمایهگذاری و ارائه خدمات عمومی در جزیره فراهم میشود. ساعدپناه همچنین با اشاره به لزوم تسریع در اجرای طرحهای توسعهای در سایر جزایر استان از جمله بوموسی، تنب بزرگ، تنب کوچک، لارک و هنگام، اظهار داشت: برق، به عنوان یکی از زیرساختهای اساسی توسعه، نقشی کلیدی در ارتقای کیفیت زندگی، توسعه فعالیتهای اقتصادی، افزایش اشتغال و تقویت امنیت منطقهای ایفا میکند. وی پیک مصرف برق در برخی از این جزایر را نیز تشریح کرد و گفت: در حال حاضر، اوج مصرف برق در جزیره بوموسی ۶ هزار و ۵۰۰ کیلووات، تنب بزرگ ۲ هزار و ۵۰۰ کیلووات، تنب کوچک و فارور ۴۳۰ کیلووات، لارک هزار و ۵۰۰ کیلووات و جزیره هنگام هزار و ۸۰۰ کیلووات است. جزایر استان هرمزگان بهویژه هنگام، لارک، قشم…
به گزارش صبح ساحل، دربار سلطنتی در بیانیهای اعلام کرد که نماز میت برای متوفی امروز-یکشنبه- پس از نماز عصر در مسجد امام ترکی بن عبدالله در ریاض برگزار خواهد شد.به نقل از الجزیره، الولید در سال ۲۰۰۵ هنگام تحصیل در دانشکده نظامی دچار سانحه رانندگی شد که منجر به کما رفتن او شد. به همین دلیل به او لقب شاهزاده خفته داده شده بود.شاهزاده خالد (پدر متوفی) در حساب کاربری X خود در توییتر به سوگ پسرش نشست و نوشت: «با قلبی که به اراده و تقدیر الهی ایمان دارد و با اندوه و غم عمیق، به سوگ فرزند عزیزمان، شاهزاده الولید، که خدا او را رحمت کند و روز شنبه درگذشت، نشستهایم.»شاهزاده فقید در سال ۱۹۹۰ متولد شد. او پسر ارشد شاهزاده خالد بن طلال بن عبدالعزیز آل سعود، عضو خانواده سلطنتی عربستان سعودی، و برادرزاده شاهزاده الولید بن طلال بود.
این گفتوگو با جهان، از مردم قشم انسانهایی مداراگر ساخته؛ اما این مدارا به معنای بیمرزی فرهنگی نیست. اتفاقاً برعکس: مردم قشم برای ارزشهای درونی خود، حرمت قائلاند. سبک زندگی، نوع پوشش، روابط اجتماعی و حتی سکوتشان، ریشه در باورها و حافظهای دارند که باید با احترام وارد آن شد. وقتی سرمایهگذار یا مهمانی وارد یک روستا میشود، اغلب به طبیعت و زمین توجه میکند، اما فراموش میشود که آن زمین، بخشی از یک بافت زنده انسانی است.در این روستاها، حتی سکوت، معنا دارد.حتی فرم خانهها، بازتابیست از فهم اقلیم، ساختار خانواده و سبک زیستن.در این میان، مفهومی بهنام «توسعه پایدار» بسیار حیاتیست؛ اما اغلب سطحی درک میشود.پایداری یعنی توسعهای که هم به انسان سود برساند، هم به جامعه آسیب نزند، و هم برای طبیعت فرصت بازسازی باقی بگذارد. یعنی ساختوسازی که در آن همسایگان احساس بیگانگی نکنند، فرهنگ محلی حفظ شود و الگوهای بومی زندگی در دل آن خانه جاری بماند.پایداری یعنی ساختوسازی که نهتنها از نظر اقتصادی ماندگار باشد، بلکه در دل مردم نیز بماند. توسعهای که رابطه ایجاد کند، نه فاصله.و این رابطه بدون احترام فرهنگی متقابل ممکن نیست. احترام تنها در لبخند و برخورد ظاهری نیست. رفتارهای ما، حتی…
