جدید به قدیم
حتی این مورد که دولتهای مختلف آمده و رفتهاند اما آقای مدیرکل همچنان بر صندلی سازمان دولتی چسبیده و تکان نمیخورد را نیز پای تجربهاش گذشتیم تا ارتباطات. مدیران پروازی هم بخش جداییناپذیر و حذف نشدنی استان هرمزگان هستند که با توجه به عدم برقراری پروازها در شرایط کنونی جزء چند درصد افراد دورکار قرار دارند. حضور پرتعداد چهرههای سیاسی و اقتصادی استان در هیئتهای ورزشی نیز عادی شده اما هدف این نوشته طرح مسئله «حضور یک شخص در حداقل دو پست مدیریتی» است که ممکن است همچون ویروس در ساختار مدیریتی استان گسترش یابد و قبه این عمل ناصواب ریخته شود. هدف این نوشته نقد شخص نیست بلکه مسئله نگرانی از گسترش این رویکرد است.نمونه این فقره، همزمانی مسئولیت «معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری هرمزگان» و «مدیرکل/سرپرست میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری استان هرمزگان» است؛ به بیان دیگر یک نفر عهدهدار این دو تصدی مهم و از دیدگاه ما اثرگذار است که هر کدام بهتنهایی نیازمند تمرکز، تخصص و زمان قابلتوجهی هستند. سوال بزرگ این است که چرا «مدیریت اداره کل میراث فرهنگی استان هرمزگان» همچون گوشت قربانی میان افرادی که هیچ قرابتی با این سمت ندارند، جا به جا میشود؟ چرا برای جناب استاندار هرمزگان…
در ماههای اخیر، مراجعه به ادارات دولتی در استان هرمزگان برای بسیاری از مردم به یک تجربه فرسایشی و طاقتفرسا تبدیل شده است. مسئله فقط کندی نیست؛ مسئله این است که انگار بخش مهمی از بدنه اداری کشور عملاً در وضعیت «نیمهخاموش» کار میکند. مشاهدات مختلف نشان میدهد که عمده ادارات با حدود ۵۰ درصد نیرو فعالاند، اما همین «پنجاه درصد» هم تضمینکننده حضور مؤثر یا پاسخگویی واقعی نیست. بسیاری از کارکنان در شیفتهای نامنظم قرار دارند، برخی عملاً در دسترس نیستند و در نتیجه فضای اداری به شکلی بیسابقه ناکارآمد شده است.این وضعیت تنها یک مشکل اداری نیست؛ یک مسئله اجتماعی، اقتصادی و حتی روانی است. زیرا حالا مردم برای انجام کوچکترین کار اداری چندین روز از زمان، انرژی و سوخت خود را صرف رفتوآمدهایی میکنند که اغلب به نتیجه نمیرسد. این در حالی است که سیستم اداری باید تسهیلکننده امور باشد، نه یک مانع بزرگ و روزمره. رفتوآمدهای تکراری، صفهای خالی از کارشناسامروز وارد بسیاری از ادارات میشوی و نخستین جملهای که میشنوی این است: «کارشناس نیست، فردا بیا.» فردا میروی، کارشناس اول هست اما کارشناس دوم نیست. روز بعد یکی هست و دیگری در شیفت متفاوت. این چرخه بیپایان، مردم را بین اتاقها، راهروها و طبقات…
…زمینه گفتوگوی تمدنها، ائتلاف تمدنها، سالها و دهههای موضوعی برای ترویج فرهنگ صلح، مدارای دینی و فرهنگی، تلاش کرده است مفهوم صلح را از سطح صرفاً امنیتی فراتر برده و به حوزه روابط میان ملتها و جوامع وارد کند. به رسمیت شناختن تنوع به عنوان عاملی غنیکننده، نه مانعی برای همزیستی، نقطه عزیمت این رویکرد به شمار میآید. از منظر حقوقی و هنجاری نیز سازمان ملل متحد نقشی اساسی در تدوین و گسترش استانداردهای مربوط به حقوق بشر داشته است. اسناد بنیادینی چون منشور، اعلامیهها و میثاقهای حقوق بشری، چارچوبی مشترک برای جامعه بینالمللی فراهم آوردهاند تا کرامت ذاتی انسان به عنوان مبنای نظم حقوقی جهانی مورد تأکید قرار گیرد. پیوند میان صلح و حقوق بشر در این اسناد به روشنی دیده میشود، نقض گسترده و نظاممند حقوق بنیادین، نه فقط مسئلهای داخلی، بلکه عاملی تهدیدکننده برای صلح و امنیت بینالمللی تلقی میشود. ایجاد سازوکارهای گزارشدهی، نظارت و گفتوگو با دولتها در حوزه حقوق بشر، هرچند با محدودیتهایی روبهرو است، اما به تدریج معیارهایی را شکل داده که دولتها ناگزیر به پاسخگویی در برابر آنها هستند.با وجود همه این دستاوردها، سازمان ملل متحد از نقدها و چالشها نیز برکنار نمانده است. ساختار قدرت در برخی ارکان آن، تضاد میان…
…کار میافتند و این اختلالها باعث تأخیرهای مضاعف در ثبت درخواستها، تأیید مدارک و پیگیری پروندهها شدهاند. نتیجه؟ هر کار اداری ساده به یک پروژه چندروزه تبدیل میشود.تناقض بزرگدر سه ماه اخیر، بخش قابل توجهی از کسبوکارهای خصوصی با رکود، تعطیلی ناخواسته و کاهش درآمد شدید روبهرو بودهاند. اما در سوی دیگر، بسیاری از کارکنان دولت با وجود تعطیلیهای کمسابقه ـ حدود ۴۰ روز تعطیلی یا نیمهتعطیلی ـ حقوق خود را بهموقع و بدون وقفه دریافت کردهاند. این مسئله یک دوگانگی روشن ایجاد میکند:مردم و بخش خصوصی زیر فشار اقتصادی خم میشوند؛ ادارات اما نیمهتعطیل میمانند و بدون آسیب جدی مالی کار میکنند.سؤال مهم اینجاست:آیا فقط کارکنان دولت باید در حالت «پناهگاه اداری» قرار بگیرند و با شیفتهای محدود حاضر شوند، در حالیکه مردم برای انجام کوچکترین کار، بار اصلی مشکلات را تحمل میکنند؟تجربه تاریخ: کشورها با کار زنده ماندند، نه با تعطیلینگاهی به تاریخ نشان میدهد که در دوران سختی، کشورها نه با توقف بلکه با افزایش کار و تلاش توانستند بمانند. در جنگ جهانی دوم، آلمانیها کارخانهها را به زیرزمین منتقل کردند اما حتی یک ساعت تولید را متوقف نکردند. در لندن، زنان و حتی کودکان برای پشتیبانی امور وارد چرخه کار…
…اردیبهشت، روند اعزام و اسکان زائران به این شرح بوده است:در طول شبانهروز گذشته، ۸ پرواز از مبدأ شهرهای تهران، مشهد و زاهدان وارد عربستان شده است. با احتساب این پروازها که ۱٬۸۶۹ زائر را جابهجا کردهاند، تعداد کل پروازهای انجام شده به عدد ۵۸ رسید.در حال حاضر ۹٬۲۲۱ زائر در مدینه حضور دارند که در ۱۶ هتل مختلف اسکان یافتهاند.همچنین با ورود ۱٬۳۷۱ زائر به مکه، جمعیت زائران ایرانی در این شهر به ۳٬۸۹۵ نفر افزایش یافت. طبق آمار، تا سهشنبه گذشته، ۲۷ درصد زائران در مدینه و ۱۱ درصد در مکه مستقر هستند و ۶۲ درصد مابقی (معادل ۲۱٬۴۵۱ نفر) در نوبت اعزام از ایران قرار دارند.سازمان حج و زیارت همچنین اعلام کرده است: تاکنون حدود ۴۰ درصد از زائران ایرانی وارد سرزمین وحی شدهاند و روند اعزامها و انتقال زائران از مدینه و مکه بهصورت منظم ادامه دارد.این سازمان که اعلام کرده بود در حج امسال بیش از ۳۰ هزار و ۶۰۰ نفر را به حج میتواند اعزام کند، همچنین از شتاب گرفتن روند اعزام زائران ایرانی به سرزمین وحی و صدور بخش عمده ویزاهای حج تمتع با پیگیریهای انجام شده، و با همکاری عربستان اطلاع داد.بنابر آنچه اعلام شده است…
…طبیعی و گسترده تبدیل کرد.در چنین بستری، انتشار آماری که از پیشی گرفتن «ورود» بر «خروج» در مرزهای ایران حکایت دارد، واجد معنای اجتماعی ویژهای است. حتی اگر این داده صرفاً نسبت ترددهای ثبتشده باشد و نه شاخص کامل مهاجرت دائمی، باز هم در فضای ذهنی جامعه، به نمادی از «ماندن» و حتی «بازگشت» تعبیر می شود. تفاوت بسترها: مقایسهای محتاطانه با سوریه و اوکراینمقایسه علمی ایجاب میکند که ابتدا تفاوت زمینهها را در نظر بگیریم. در سوریه، کشور با یک جنگ داخلی تمامعیار، چندجانبه و فرسایشی روبهرو شد که بخشهای وسیعی از شهرها و زیرساختهای حیاتی را درگیر کرد. در اوکراین نیز بسیاری از مناطق مسکونی به طور مستقیم در معرض حملات سنگین قرار گرفتند.در چنین شرایطی، «خروج جمعیت» نه نشانه بیوطنی، بلکه واکنشی عقلانی برای حفظ جان بود. بنابراین، تفاوت رفتار ایرانیان را نمیتوان بدون توجه به تفاوت سطح و نوع تهدید تحلیل کرد. ایران با تهدیدها و درگیریهایی مواجه بوده، اما الگوی آن با جنگ داخلی فراگیر یا تخریب سراسری زیرساختها متفاوت است.با این حال، حتی با در نظر گرفتن این تفاوتها، پرسش اصلی باقی میماند: چرا در فضای تهدید، نشانههای بازگشت و ماندن پررنگ شده است؟ پاسخ را باید در ترکیبی از…
به گزارش صبح ساحل، از ابتدای شروع عملیات انتقال زائران بیتالله الحرام از پنجم اردیبهشت تا پایان سیزدهم اردیبهشت ۸۸ پرواز رفت و برگشت به مدینه توسط شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی انجام شده است.با این ۸۸ پرواز ۹۵۵۴ نفر از زائران به حج اعزام شدند.جابهجایی زائران از سه ایستگاه تهران، مشهد و زاهدان به مدینه منوره بوده است.همچنین براساس اعلام شرکت هواپیمایی جمهوری اسلامی از روز چهاردهم اردیبهشت ماه پروازهای هواپیمایی جمهوری اسلامی ایران "هما" برای انتقال زائران حج تمتع به مقصد مدینه منوره به ۹ پرواز در روز افزایش مییابد.براساس اعلام ایرانایر، مقدار بار مجاز زائران حج تمتع نیز ۴۰ کیلوگرم اعلام شده است.
…زائر گفت: طبق توافقهای اولیه، بنا بود ۸۶ هزار و ۷۰۰ زائر ایرانی به حج مشرف شوند و تمامی مراحل سازماندهی، آموزش و معاینات پزشکی نیز انجام شده بود، اما بروز شرایط جنگی در منطقه و محدودیتهای ناشی از تحریم در انتقال ارز، موجب شد تا با توجه به محدودیت زمانی، سناریوی اعزام ۳۰ هزار و ۶۷۲ زائر در دستور کار قرار گیرد.او همچنین درباره آخرین وضعیت پروازهای حج، اظهار کرد: اعزام زائران از سه ایستگاه پروازی تهران، مشهد و زاهدان در حال انجام است. تا پایان امروز، تعداد پروازها به ۴۳ سورتی میرسد که طی آن بیش از ۹۵۰۰ زائر به سرزمین وحی منتقل شدهاند.رشیدیان از آغاز مرحله دوم عملیات حج خبر داد و گفت: امروز (یکشنبه ۱۳ اردیبهشت) اولین گروه از زائران ایرانی شامل ۱۳۳۵ نفر که مدت اقامت ۷ روزه خود را در مدینه منوره سپری کردهاند، برای انجام مناسک عمره تمتع عازم مکه مکرمه میشوند.رئیس سازمان حج و زیارت ابراز امیدواری کرد که عملیات انتقال تمامی زائران که از ۷ اردیبهشت آغاز شده، تا ۲۵ اردیبهشت ماه به پایان برسد.او با اشاره به پیشبینی مسیرهای جایگزین اظهار کرد: در صورتی که مسیر هوایی با مشکل مواجه میشد، تمهیدات لازم برای اعزام زمینی…
… تجاری و گردشگری قشم بیش از هر زمان دیگر به حمایتهای دولت «حداقل همدلی و همراهی مسئولین» نیاز دارند، عالیجناب شهردار اسبق مشهد بر این کرسی پرطمطراق در منطقه آزاد نشسته و درِ دفترش را به روی مردم بسته است. رویهای که در سالیان دراز در این منطقه آزاد از بدیهیترین اصول مدیریتی در جزیره بوده، حال با گذشت نزدیک به چهارماه از انتساب(!) این مدیرعامل، هنوز ساز و کاری برای برقراری ارتباط با فعالان طیفهای مختلف اقتصادی تجاری و گردشگری و معتمدین جزیره اندیشیده نشده که حتی گفته میشود دفتر حوزه مدیرعامل از دسترس خارج است.در همه ادوار گذشته، مدیران عامل بلافاصله پس از انتصاب، در نشستهای متعدد با فعالان و نقشآفرینان اقتصادی و اجتماعی قشم اعم از دهیاران، شهرداران، بازرگانان، معتمدین و مشایخ جزیره دیدار میکردند و از این رهگذر در جریان دغدغهها و مسائل و مشکلات مردم قرار میگرفتند؛ امروزه که بیش از پیش نیاز به این همدلی و همراهی و ایجاد امید و نشاط در مردم میرود، درِ دفتر شهردار اسبق مشهد به روی مردم قشم بسته شده است. و این گلایه پیش از هر چیزی متوجه هیئت دولت است که در این شرایط و اوضاع کشور با انتصابهای فلهای خود موجب نارضایی و بیاعتمادی…
… ۲۹ ساله، یکی از معلمان نمونه کلاس اول ابتدایی پسرانه، مادر لیانا محمدی (۷سالهو ۹ماهه)و یونا (یکسال و هفتماهه). چهارمین سال تدریس را با عشقی مادرانه میگذراند.پیشتر مربی خانه ریاضیات بود که ریاضی را با بازی و نقاشی، قصه به شادی بدل میکرد. اما شنبه ۹ اسفند، مدرسه شجره طیبه آماج حمله موشکهای آمریکایی-صهیونی قرار گرفت،حملهای که مجال هیچ فرصتی نداد. ماندانا در لحظه انفجار چهار دانشآموز پسررا که خیلی ترسیده بودند در آغوش کشید. لیانا کلاس دومی، هم کنار مادر پناه برده بود اما لحظهای بعد... همگی زیر آوار ماندند و به شهادت رسیدند... دلشورهای که به شهادت ختم شدمبینا، خواهر کوچکتر ماندانا، از دلشورههای قبل از فاجعه میگوید،از تماسهای بیجواب، خداحافظی آخر… و از خواهری که رفت، اما مهر و اسمش در خانه و دل خانواده 7نفره باقی مانده است.وی با صدایی لرزان روایت میکند: «چند روز قبل از انفجار، یک دلشوره عجیب افتاده بود به جانم، انگار سایه مرگ روی دلم سنگینی میکرد.هرچه صدقه میدادم، آرام نمیشدم، ناگهان تصمیم گرفتم به مشهد بروم،دو روز قبل از حادثه، موضوع را با ماندانا در میان گذاشتم. مخالفت کرد، تعجب کرده بود، ما هیچوقت بدون هم جایی نمیرفتیم، به او گفتم…
